Rianne Steinz:

‘KTO Installatietechniek zet de RTI-gelden in voor opleidingen, om de ambities waar te maken op het gebied van thuisbatterijen, zonnepanelen en laadpalen.’

Rianne Steinz, HR-adviseur bij KTI Installatietechniek, ging aan de slag met een aanvraag om in aanmerking te komen voor de RTI-regeling. De optelsom van de kosten voor alle opleidingen op het gebied van thuisbatterijen, zonnepanelen en laadpalen die zij in de aanvraag opnam, kwam uit op bijna drie ton. ‘Tijdens het traject ‘Bouw aan de toekomst, vernieuw je organisatie’ attendeerde branchecoach Ton Visser van Wij Techniek ons op de RTI-regeling die eraan zat te komen. Dus ik dacht: ‘Ik gooi alles erin.’ Guy van der Valk, regiomanager Bedrijven bij Wij Techniek voor Noordwest-Nederland was ervan onder de indruk. ‘Alle opgenomen opleidingen en trainingen vielen keurig binnen de criteria voor de RTI-regeling. De aanvraag werd eind oktober goedgekeurd voor 100.000 euro, waarvan KTI maximaal 50.000 euro als vergoeding kan krijgen.’

Kennis binnenhalen

‘Binnen onze KTI Academy leiden we onze eigen mensen op en ook zij-instromers,'vertelt Steinz.  'Er zijn collega’s met een achtergrond als sportleraar, automonteur en pizzabakker. Iedereen kan komen als ze maar handig zijn en passen bij KTI Installatietechniek.’ De RTI past dus heel goed bij de doelen van het bedrijf. Tegelijk realiseerde Steinz zich dat de geringe omvang van het installatiebureau, ongeveer dertig mensen, vier leerlingen en twee zzp’ers, ook een uitdaging in de planning met zich meebracht. ‘Want hoe ga je dit regelen? Je haalt immers een jongen uit de omzet, en de opleiding moet nog betaald worden. Maar uiteindelijk maakt de kennis die je met opleidingen je bedrijf binnenhaalt jouw bedrijf waardevoller in de praktijk.’ Parallel aan de praktische opleidingen investeert het bedrijf ook in de projectleiding en directie. ’In de aanvraag voor de RTI heb ik ook opleidingen opgevoerd om onze adviesvaardigheden op het gebied van laadpalen, zonnepanelen, zonnestroominstallaties en energieopslag op een hoger plan te brengen. De aanvraag is dus zo breed mogelijk ingezet. Gelukkig biedt de RTI daarvoor alle ruimte.’

Luc van den Hoff:

‘Van den Hoff Installatiebedrijf zet de regeling in voor medewerkers die op zoek zijn naar verdieping van hun vakkennis.’

Luc van den Hoff (neef van eigenaar Jan) pakt binnen Van den Hoff Installatiebedrijf de zaken op rond opleidingen. Zo ook de RTI. ‘Toen ik me erin ging verdiepen, bleek dat de sluitingsdatum van midden augustus al snel naderde. Na overleg met Wilfred van Hout, regiomanager van Wij Techniek, bleek dat wij voor de regeling in aanmerking kwamen. Maar dan moesten we het projectplan wél direct in een keer goed invullen. Vlak voor mijn vakantie in juli heb ik alle voorbereidingen getroffen. Mijn oom Jan heeft vervolgens de aanvraag na zijn vakantie en vlak voor de deadline afgerond. In de RTI-aanvraag is een investering van grofweg 95.000 euro opgenomen, inclusief een post van 5.000 euro externe begeleiding. Daarvan is conform de regeling de helft als vergoeding toegekend.’
Het installatiebedrijf uit Eindhoven heeft altijd al veel aandacht gestoken in het opleiden van mensen in techniek. ‘Denk aan BOL, BBL en snuffelstages’, vertelt Jan. ‘En bestaande collega’s volgden opleidingen en trainingen, vooral op basis van individuele interesses en op eigen initiatief. Die zijn niet alleen gericht op het onderhouden, maar ook op het verbreden van hun kennis. De RTI-regeling maakt versnelling van de kennisopbouw mogelijk.’
‘De RTI is ook overzichtelijk. Vaak kosten subsidieaanvragen een hoop tijd en energie, en als je pech hebt is de pot net leeg als jij aan de beurt bent. Wij hebben in ons bedrijf geen aparte HR-manager die er bovenop kan zitten. Het was dus heel fijn dat de regiomanager van Wij Techniek ons heeft geholpen om de aanvraag zo goed mogelijk te verwoorden. Wat ook een voordeel is, is dat het een vergoeding vanuit de branche is in plaats van een initiatief van de overheid. Je kunt voor de rompslomp rond de aanvraag ook je eigen branchegenoten raadplegen,’ aldus Jan van den Hoff.

De RTI helpt installateurs met een vergoeding van maximaal 50.000 euro per bedrijf om te investeren in de eisen van morgen.

Meer verdieping

‘Uit het werknemerstevredenheidsonderzoek en de jaarlijkse voortgangsgesprekken kwam naar voren dat onze medewerkers zich wilden verdiepen in alle veranderingen in de vakgebieden waarin wij actief zijn,’ vertelt Luc. ‘De ruim twintig opleidingen die wij in de aanvraag hebben opgenomen, lopen van F-gassen, Nen 1010, waterzijdig inregelen en eerste en tweede monteur warmtepomptechniek tot AI-toepassingen zoals ChatGPT en Microsoft 365.’ Na de toewijzing van de aanvraag in september ging het installatiebedrijf aan de slag. ‘Omdat met name de wat oudere medewerkers het lastiger vinden om terug de schoolbanken in te moeten, mikken we in eerste instantie op aanbieders van in-companytrainingen. En bij de selectie van het trainingsaanbod kijken we eerst wat de branche zelf biedt, omdat de cursusinhoud dan volledig is toegespitst op werken in installatietechniek.’ Luc heeft nog wel een paar tips voor collega-installateurs: ‘Kijk niet alleen hoe je de kennis van nieuwe technieken kunt opkrikken, maar ook naar je andere bedrijfsprocessen. Zo gaan wij onderzoeken of de inzet van de AI-applicaties bij de backoffice kan leiden tot snellere diagnoses, minder administratieve handelingen en meer automatisering van de beantwoording van de klantvraag. Dit leidt bijvoorbeeld weer tot minder onnodige autokilometers van onderhoudsmonteurs.’

Wouter Bos:

‘Loohuis Installatiegroep gebruikt de RTI-regeling voor opleidingen op het gebied van procesoptimalisatie, accu-opslag, energie­management­systemen en warmtepomp­techniek.

Procesoptimalisatie

Een bedrijf dat wél een dedicated opleidingscoördinator in dienst heeft, is Loohuis Installatiegroep met ruim zeshonderd medewerkers. Wouter Bos vroeg de RTI-regeling aan voor verschillende vestigingen van het bedrijf in Twente en Salland, en wist op die manier ongeveer een ton toegekend te krijgen. ‘Ons opleidingsplan richt zich op drie thema’s. Het eerste is prefab en modulair bouwen. We realiseren al de technische installaties in een hele stroom aan modulaire woningen in een huizenfabriek. De gedachtenswitch waarvan we ons bewust zijn geworden, is dat je veel meer aan de voorkant moet voorbereiden om op locatie efficiënt te kunnen werken. Daarmee bedoelen we: sneller, met zo weinig mogelijk materiaal en minimale verspilling, en een lage stikstof- en CO₂-uitstoot. Met de RTI-gelden gaan we nu onze werkvoorbereiders en managers trainen in procesoptimalisatie volgens de Lean-methode. Ook de mensen op de werkvloer krijgen een Lean-training.’
Een tweede bestemming zijn de opleidingen op het gebied van accu-opslag en energiemanagementsystemen, zowel industrieel als voor de particuliere opdrachtgever. Bos: ‘Onze adviseurs, werkvoorbereiders en projectleiders worden ingepland voor de eenjarige opleiding ‘Duurzame elektrotechnische installatie’. Deze versterkt hun adviserende rol naar de markt, maar ook naar onze eigen vestigingen, want de kennis moet breder gedragen worden.’

Engineeren en monteren warmtepomp

De derde groep trainingen is gericht op warmtepomptechniek voor alle vestigingen met installatietechnieken. ‘Dit is hartstikke actueel. We stelden na een interne analyse vast dat onze twaalf vestigingen nog geen volledig gedeelde visie hebben over het engineeren en monteren van een warmtepompinstallatie. Natuurlijk geldt dat als de ene aanpak goed is, de andere aanpak niet slecht hoeft te zijn. Maar we willen wel graag één uniforme werkwijze. Daarom hebben we extern cursussen voor twaalf werkvoorbereiders en twintig monteurs ingekocht, die gedeeltelijk in-house worden gegeven.’ De aanvraag voor de RTI verliep heel soepel volgens Bos. ‘Na een overleg met Margreet van de Worp, regiomanager Bedrijven bij Wij Techniek voor de regio Oost-Nederland heb ik de regeling onder de aandacht gebracht van de directie. In samenspraak met P&O zijn we het gaan doen. En dat ging vrij gemakkelijk. Margreet heeft een paar keer nog wat tips gegeven. Vlak voor de bouwvak hebben we het plan ingediend, en al snel kwam er een positieve reactie. Direct na de bouwvak zijn de eerste opleidingen gestart. Dat past bij de mentaliteit van Loohuis: als we iets leren, dan willen we het ook meteen toepassen in de praktijk. De RTI is een extra vliegwiel.’

Tekst: Kerstin van Tiggelen
Fotografie: iStock

Meer weten over de nieuwste installatietechnieken en de laatste richtlijnen?
Meld u dan nu aan voor onze gratis tweewekelijkse nieuwsbrief.